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bwin必赢质效提升双月例会暨年中举措质量评审会
发布日期:2020-06-29 信息来源:bwin必赢体育 浏览次数:

6月28日,bwin必赢质效提升双月例会暨年中举措质量评审会。企业质效提升领导小组组长、总经理涂晓平,出席会议并讲话。企业质效提升领导小组副组长、财务总监诸凡,集团PMO专管员陈冬冬(视频)参加会议。

会议听取了企业PMO办公室和各单位质效提升工作推进总体情况及下半年工作安排、企业重大举措情况汇报,对企业质效提升重大举措进行了点评,并部署了下一阶段重点工作。

涂晓平对上半年企业质效提升工作取得的阶段性成果给予了高度肯定,认为举措梳理和开发大多来自基层,基础扎实,有力调动了一线的积极性,充分体现了集团今年质效提升工作向“腰部发力”“腿部着力”转变的工作要求。同时,也存在着抓手举措系统性不够、举措数量不均衡、可复制可持续可推广性不够等问题。对下步工作,涂晓平提出四点要求:一是要围绕企业战略目标和生产经营实际,进一步提高举措质量;二是要以刀刃向内的决心和勇气,着力开发解决人力资源等痛点难点问题的举措;三是要重视已开发举措的落地工作,各级PMO要加强已开发举措的跟踪检查督导,确保举措的实行落地,早日见到成效;四是要进一步加强PMO方法论的学习和理解,激发解决问题的内生动力,形成优化企业治理体系的机制和办法,提升管理水平,为企业早日实现中国领先的内河航运和邮轮旅游集成服务商的战略目标努力奋斗。

诸凡在发言中提出三个方面的要求:一是各单位要将集团深化质效提升工作的各项要求,逐一细化落实到招商至元系统中;二是进一步贯彻“过紧日子”的要求,严控成本;三是要进一步形成可坚持、可监督的长效工作机制。

企业总经理助理张雅、詹利、匡治国,企业战略发展部、财务部以及武汉企业、置业企业负责人,南京企业、上海企业、重庆企业、中长燃、青山船厂专责领导及PMO主任、副主任、PMO成员共50人分别在武汉、南京、上海、重庆等地现场或视频参加会议。(企业PMO办公室 供稿)


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