bwin必赢_bwin必赢体育_bwin必赢中国

您现在的位置:bwin必赢
> bwin必赢中国 > 质效提升
【质效提升进行时·动态】长航集团举办质效提升举措负责人培训
发布日期:2019-04-29 信息来源:bwin必赢体育 浏览次数:

提高质效提升工程PMO成员和举措负责人的专业能力,为后续PMO工作的开展打下坚实基础,在招商局集团支撑下,长航集团于4月26日举办质效提升举措负责人专项培训。

培训会上,集团质效提升工程PMO专职副主任李佳杰传达了集团对于质效提升工程的最新工作要求,先容了集团质效提升工作机制和考核评估机制,重点讲解了质效提升举措制订“五步法集团PMO长航专管员陈冬冬教导学员填写项目举措卡片,麦肯锡项目经理陆耘带领学员开展头脑风暴训练企业PMO办公室先容了质效提升抓手清单编制要领及举措财务效益测算方法

培训期间,学员们严格遵守课堂纪律认真听取专家讲解,结合自身业务实际,积极开动脑筋,踊跃参与互动,特别在头脑风暴环节,现场气氛热烈。学员们纷纷表示:通过培训,增强了对质效提升工程内涵和重要性的认识,掌握了质效提升工作要领和方法,受益匪浅,希翼今后能有更多类似培训,进一步提高质效提升工作本领。

培训会最后,企业PMO办公室对下一步工作提五个方面要求:一是学习培训。各位学员要将所学内容进一步消化吸取,并尽快组织开展本单位内部培训,PMO工作思路、机制、方法传递到基层业务单元。二是开展调研。通过对内基层调研和对外市场调研,找到企业经营管理的重点、难点和痛点,避免闭门造车、不接地气。三是头脑风暴。通过经常开展头脑风暴活动集思广益,刨根问底,研究制订出高质量的抓手举措。四是多宣传动员。通过广泛深入宣传,真正让各级领导基层单位全体员工动起来,形成质效提升工程人人有责、你追我赶的良好氛围。五是多总结提高。通过在工作中不断总结经验,逐步形成一套适合企业自身、行之有效、可复制可推广的的体系、流程、方法并予以固化,打造一个个“黄金案例”

长航集团高度重视此次培训工作。企业领导班子、PMO成员,下属单位主要领导PMO成员举措负责人160人分别在武汉主会场和上海、南京、重庆视频分会场参加培训。(胡安梅 谢红剑 王晓璠 文/图

 

 

 

关闭|打印

最新资讯

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统
XML 地图 | Sitemap 地图