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【质效提升进行时·动态】涂晓平听取质效提升PMO专题汇报
发布日期:2019-04-15 信息来源:bwin必赢体育 浏览次数:

414日,长航集团总经理、党委副书记、质效提升领导小组组长涂晓平听取了企业质效提升PMO专题汇报并对下步工作提出要求。企业财务总监、质效提升领导小组副组长诸凡参加会议。

 

会上,企业PMO办公室汇报了质效提升工作进展及下步计划、质效提升抓手清单制订等情况。

 

涂晓平在听取汇报后指出,全面深入开展质效提升工程是企业提升综合竞争力的重要抓手,要严格按集团要求推进,切实加大工作宣贯力度,避免上热下冷。质效提升工作的核心要义是实现ROE的有效提升,要利用咨询企业提供的方法论,围绕收入、成本、费用、资产、负债等,一项一项分析透彻,通过内部诊断和同行对标,形成一系列速赢和长效兼顾的抓手,并通过后续工作举措的细化落实,在今年和未来三年真正见到成效。

 

涂晓平要求,企业PMO办公室要加强内部培训和现场检查,引导和督促各业务单元落实工作要求,实现提质增效目标;要加大对集团内外部优秀同行的学习,带着问题去,带着解决问题的办法回来;要创新工作方法,在推进整体和日常工作的同时,成立不同的专项工作组,加强诸如邮轮二消、修船成本、应收账款等重点事项的专题研究,成熟一个,讨论一个,落实一个。

 

涂晓平强调,企业PMO办公室要形成定期通报工作机制,对好的典型案例及时推广宣传,使之成为可学习、参考和复制的经验,对思想认识不到位、实行力不强的企业要严肃批评、通报、约谈;要建立奖惩激励机制,切实加强对各单位质效提升工作的考核。

 

诸凡就落实企业主要领导质效提升工作要求、优化和固化企业PMO工作机制、加强总部和下属单位PMO办公室人员配备等提出了进一步要求。(胡安梅)

 

 

 

 

 

 

 

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